Fusão de Sadia e Perdigão fortalece foco no mercado externo; MT teme fechamento de unidades

Fusão da Sadia e Perdigão gera preocupação sobre o futuro das três unidades que cada empresa mantém em Mato Grosso. A intenção é tornar a Brasil Foods uma companhia forte e competitiva no mercado externo.
A combinação dos mercados, onde já estão presentes as duas companhias originais, permitirá que a nova empresa comece suas atividades atuando em 110 países, com a previsão de exportar cerca de 42% da produção.
Os mercados dos Estados Unidos e da China são os próximos alvos da nova empresa, de acordo com o presidente da Perdigão, e também co-presidente da Brasil Foods, Nildemar Sanches. “Nos Estados Unidos, nós vamos fazer um esforço para superar as barreiras protecionistas”, afirmou.
Atualmente, o Oriente Médio é o maior consumidor externo dos produtos tanto da Sadia como da Perdigão. Os países dessa região absorvem as exportações de 26% e 27% das duas empresas, respectivamente. O segundo maior destino é a Europa, com 22% de participação nas vendas externas de ambas companhias.
Em relação à participação das empresas originais na Brasil Foods, ficou acertado um percentual de 32% para os acionistas da Sadia e de 68% para os controladores da Perdigão. O conselho será formado por representantes de ambas companhias e co-presidido por Luís Fernando Furlan e Nildemar Sanches. Entre os dois maiores acionistas da Brasil Foods está o fundo de pensão da Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil (Previ) e a família Furlan, com aproximadamente 12% de controle acionário, cada um.
Para capitalizar a nova empresa será feita uma oferta pública de ações em julho, com o objetivo de captar R$ 4 bilhões. Atualmente a nova empresa acumula uma dívida líquida de R$ 10 bilhões, segundo informações divulgadas durante o anúncio da fusão. De acordo com Nildemar Sanches, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) demonstrou interesse de participar da operação.
A fusão das duas empresas ainda depende da aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).
Mudanças
Outro ponto a ser analisado pelas empresas é a manutenção de todas as fábricas. No Estado de Mato Grosso, por exemplo, cada companhia mantém três unidades de produção. "A nova empresa poderá concentrar em um só local a produção de duas fábricas próximas que estão com capacidade ociosa, mesmo pequena. É uma forma de diluir custos", comenta um analista do agrobusiness.
A unidade de abate de bovinos da Sadia localizada em Várzea Grande, também teria entrado na lista de opções de ativos que poderão ser vendidos pela empresa para levantar capital.